۹- پروژه های استراتژیک را آغاز نمایید، مراقب هماهنگی های پروژه باشید. ۵- شاخصهای عملکرد، مقادیر هدف و اقدامات اجرایی را به نقشه استراتژیک ارجاع دهید. همچنین به تعریف حاکمیت شرکتی پرداخت : عبارت است از مجموعه ای از روشها که روابط بین سهامداران، اعضای هیأت مدیره و مدیریت شرکت را تعریف می کند و بر چگونگی عملکرد شرکت تاثیر می گذارد. این بخشها در واقع عواملی هستند که اگر سازمان به دنبال کسب موفقیت باشد باید به نحو صحیح با آنها برخورد کند. در واقع یک مشاور خوب باید در خصوص مشاوره تامین مالی و سرمایه گذاری نیز تا حدودی آشنایی داشته باشد. یک طرح تجاری یک نقشه راه مکتوب برای شرکت از دیدگاه بازاریابی، مالی و عملیاتی ارائه میکند. سرمایه گذاران بالقوه باید بدانند که تجارت شما برای افرادی که میتوانند از محصول یا خدمات شما استفاده کنند، قابل فروش خواهد بود. این اقدام اصلا با تبلیغات معمول اشتباه گرفته نشود چرا که برای تبلیغات معمول باید هزینه پرداخت کرد در صورتی که افیلیت مارکتینگ هزینه ای ندارد و فقط بر اساس مشتری آورده شده هزینه پرداخت می شود. در تدوین طرح کسب و کار یک صفحه ای باید بگوییم که دقیقا ما چه کار خواهیم کرد. هرچند که وظایف هیات مدیره در قانون مشخص شده است، پیش گیری از ریسک، از طریق کمیته های عالی ریسک مختص بانک ها، کمیته های حسابرسی، نظارت و کنترل های داخلی پیش بینی نشده و تنها به ذکر اقدامات بازرسان بسنده شده است.
در این مقاله به بررسی طرح کسب و کار میپردازیم و خواهیم دید که آیا طرح موردنظر شما را به جایگاهی که انتظار دارید سال بعد بهدست آورید، میرساند؟ این مدل به کارگزاران تحول سازمان نشان میدهد که برای تشخیص مسائل و مشکلات سازمانی چه جاهایی را باید جستجو کرد و در پی یافتن چه چیزی بود. در دیدگاه کارت امتیازی فرایند های داخلی طبق سنجش های کمی و کیفی در مورد کالا و یا خدمات ارائه شده مورد بررسی قرار می گیرند. مدیران ارشد دربارهی چشمانداز، اهداف و مقیاسهای سنجش حاصل از دو کارگاه قبل به اتفاقنظر میرسند و اهدافی برای هر مقیاس سنجش تعیین میکنند. برای مثال ممکن است که بهترین کسب و کار برای شما بیزینس کوچکی باشد که تنها حکم سرگرمی را داشته باشد. این دیدگاه عملکرد سازمان را از دید سرمایه انسانی، تکنولوژی، فرهنگ، زیر ساخت سازمانی و دیگر مواردی که باعث تغییر در اجرا می شوند را مورد ارزیابی قرار می دهد. مدیریت تحول در سازمان، وندال فرنچ - سسیل اچ. تحقیقات بسیار زیادی که در سازمانهای بینالمللی و در کشورهای مختلف انجام شد نشان داد که بسیاری از پروژههای بهبود فرایند و یا تحول سازمانی بعد از آنکه در سازمان اجرا میشوند نتایج مطلوبی را برای سازمان به بار نمیآورند.
وظیفه مشاور تحول سازمانی آن است که تعیین کند کدام سازو و کار ها (یا کدام جنبه از آنها) اعضا سازمان را در رسیدن به اهداف یاری می کنند و کدام بیش از آنکه مفید باشند، بازدارنده هستند. البته هر کدام از ما در هر نقشی که در سازمان داریم -مدیر ارشد هستیم، مدیر عامل هستیم یا از مدیران میانی و کارشناسان سازمان- میتوانیم در نقش یک تحلیلگر کسب و کار ظاهر شویم و برای کسب و کار خود این نقش بسیار بسیار مهم را ایفا کنیم و وما نیاز به تعریف یک جایگاه خاص در ساختار سازمان برای تحلیلگر کسب و کار نیست. بسیاری از ما علاقهمند هستیم که در جایی استخدام شویم و نیازی به راه اندازی کسب و کار نداشته باشیم تا بتوانیم بدون هیچگونه دردسری و مسئولیت خاصی کار کنیم و حقوق دریافت کنیم. این روزها مباحثی همچون کارآفرینی و کسب درآمد برای بسیاری از افراد اهمیت پیدا کرده است. صرف معرفی ایدههای کسب و کار نمی تواند برای شما راه گشا باشد. ۱۳- کل کار را هرسال تکرار کنید .موفقیت ها راجشن بگیرید. حاشیه سود ناخالص؛ اکنون میتوانید هزینه تمامشده کالاها را از فروش کسر کنید تا این عدد را به دست آورید. مشخص کردن کانال های فروش: آیا محصول را مستقیماً به مشتریان تان می فروشید یا از طریق نمایندگی فروش، توزیع کننده و عامل فروش عمل می کنید؟
این اطلاعات شامل نام شرکت و نوع آن، هیات مدیره، مدیر عامل و سهامداران و درصد سهام هریک، تاریخ تاسیس شرکت، اطلاعات مهم در مورد منابع مالی شرکت، صنعت و بازاری که کسب و کار در آن فعالیت می کند، محل شرکت، امکانات و تجهیزات شرکت، آدرس و شماره تماس های شرکت، مشاورین مالی و حقوقی شرکت، و اطلاعاتی راجع به سهم بازارو نقاط قوت و ضعف کسب و کار می شوند. سازمان های موفق افراد و کارکنان خود را منابعی ارزشمند به حساب می آورند که باید به آنها رسیدگی کند، وسایل رشد و پیشرفت آنها را فراهم آورند و سپس آنها را در پست های مربوطه منصوب نمایند (تخصیص منابع انسانی). در فقدان تفکر سیستمی این مدل مشتری را یاری میکند که تصویری کلی از سازمان خود کسب نماید بدون آنکه نیاز به درک مفاهیم پیچیده ای داشته باشد. همینطور بهتر است که <<تحلیل SWOT>> قبل از <<تحلیل بازار رستوران داری>> نوشته شود. در این مطلب جامع از PMPiran که به قلم جناب آقای مهندس مهدی معین (PMP, PBA) نوشته شده است، قصد داریم به صورت کامل با حرفهی تحلیل کسب و کار آشنا شویم و بعد از آنکه نیاز و اهمیت آن را درک کردیم، یاد بگیریم چطور میتوانیم به یک تحلیلگر حرفهای تبدیل شویم.
درباره این سایت